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什么是項目管理
關鍵字:什么是項目管理發布時間:2010-11-11 閱讀人數:58

       項目管理就是項目執行者,在有限的資源(人、財、物、時間等)約束下,運用系統的方法和理論,對項目涉及的相關工作進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,最終實現項目的預期目標。

        項目管理的內容一般有以下方面:

        1、項目范圍的管理 
        包括項目的范圍界定,范圍規劃等。

        2、項目時間管理 
        包括具體活動界定,活動排序,時間估計,進度安排及時間控制等項工作。 

         3、項目采購管理 
        包括采購計劃,采購與征購,資源的選擇以及合同的管理等項目工作。

        4、項目成本管理 
        包括資源的配置,成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。

         5、人力資源管理 
        包括組織的規劃、團隊的建設、人員的選聘和項目的班子建設等一系列工作。

        6、項目溝通管理 
        包括溝通規劃,信息傳輸和進度報告等。

        7、項目質量管理 
        包括質量規劃,質量控制和質量保證等。 

        8、項目風險管理 
        包括風險識別,風險量化,制訂對策和風險控制等。

        9、項目集成管理 
        包括項目集成計劃的制定,項目集成計劃的實施,項目變動的總體控制等。

        10、項目評估管理
        包括項目質量、時間、成本、人力資源、進度、風險等方面的評估等

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